การคิดเชิงอัลกอริทึมในการจัดการ

การคิดเชิงอัลกอริทึมในการจัดการคือการประยุกต์ใช้แนวทางการแก้ปัญหาแบบมีขั้นตอนและมีโครงสร้าง คล้ายกับการทำงานของอัลกอริทึมคอมพิวเตอร์ เพื่อจัดการกับความท้าทายทางธุรกิจและองค์กร โดยเกี่ยวข้องกับการแบ่งปัญหาที่ซับซ้อนออกเป็นส่วนย่อยๆ ที่จัดการได้ และพัฒนากระบวนการที่ชัดเจนและเป็นตรรกะเพื่อหาทางแก้ไข แนวทางนี้ให้ความสำคัญกับข้อมูลและกระบวนการที่กำหนดไว้ล่วงหน้ามากกว่าสัญชาตญาณเพียงอย่างเดียว

หลักการสำคัญ

รากฐานของการคิดเชิงธุรกิจแบบอัลกอริทึมตั้งอยู่บนเสาหลักสำคัญไม่กี่ประการ:

• การสลายโครงสร้าง: การแบ่งปัญหาที่ซับซ้อนออกเป็นชุดของคำถามย่อยๆ ที่แก้ไขได้
• การจดจำรูปแบบ: การระบุรูปแบบที่ประสบความสำเร็จในด้านหนึ่งและนำไปประยุกต์ใช้ในอีกด้าน
• การนามธรรม: การมุ่งเน้นองค์ประกอบสำคัญที่สุดของปัญหาขณะที่กรอง “เสียงรบกวน” หรือรายละเอียดที่ไม่จำเป็นออก
• การพัฒนาอัลกอริทึม: การสร้างกระบวนการแบบขั้นตอน ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับทั้งมนุษย์และเครื่องจักร เพื่อแก้ปัญหาที่ระบุไว้

ประโยชน์สำหรับการจัดการ

การใช้แนวทางแบบอัลกอริทึมสามารถเสนอข้อได้เปรียบที่สำคัญแก่ผู้จัดการและองค์กร:

• การตัดสินใจที่ดีขึ้น: โดยอาศัยข้อมูลและกระบวนการที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้อย่างเป็นกลาง ยุติธรรม และสอดคล้องกัน ลดผลกระทบของอคติของมนุษย์
• ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น: การทำให้ภารกิจการจัดการ เช่น การจัดกำหนดการหรือการคัดกรองผู้สมัครงาน อัตโนมัติ จะช่วยประหยัดเวลาให้ผู้จัดการได้มุ่งเน้นไปที่ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ ส่งเสริมผลิตภาพโดยรวม
• ความสามารถในการปรับขนาดที่ดีขึ้น: กระบวนการและอัลกอริทึมที่กำหนดไว้ชัดเจนสามารถทำซ้ำและขยายขนาดทั่วองค์กรในลักษณะที่เป็นไปไม่ได้กับการจัดการแบบแมนนวลล้วน
• ความชัดเจนและการสื่อสารที่ดีขึ้น: แนวทางแบบอัลกอริทึมสร้าง “ภาษาดิจิทัล” ร่วมกันที่สามารถปรับปรุงการสื่อสารและการประสานงานระหว่างแผนกและบทบาทที่แตกต่างกัน